Agenda

Il settore turistico sta attraversando una fase di trasformazione radicale, guidata da un’evoluzione della domanda così veloce da rendere spesso inadeguati gli approcci tradizionali. Per gli enti di governance territoriale, come comuni, consorzi e strade del vino, la vera sfida odierna non è semplicemente cercare di stare al passo con il cambiamento, ma riuscire a governarlo e anticiparlo. Da qui nasce l’urgenza di progettare nuovi modelli di destinazione turistica.

Questo intervento esplora il futuro delle DMO (Destination Management Organization), interrogandosi su quale sarà il loro ruolo e la loro struttura tra dieci anni. La transizione verso i nuovi modelli richiede un netto cambio di paradigma che ponga al centro la cultura del dato. Tuttavia, la sola raccolta di informazioni non genera valore: è l’elaborazione profonda dei dati a permettere la costruzione di una visione strategica a lungo termine e la definizione di obiettivi chiari e misurabili.

A questo approccio analitico e gestionale si deve necessariamente affiancare il pilastro della sostenibilità. Un approccio sostenibile reale non può più limitarsi a dichiarazioni di intenti, ma deve tradursi in prassi concrete, misurabili e validate, prendendo come riferimento i criteri internazionali come quelli promossi dal Global Sustainable Tourism Council – GSTC.

Attraverso questa sessione, la governance territoriale acquisirà spunti e chiavi di lettura per superare le logiche operative del passato, integrando analisi dei dati, visione strategica e sostenibilità certificata per garantire la competitività e lo sviluppo armonico della propria destinazione nel prossimo decennio.